近些年来我国建筑项目取得突出的进步,在整个施工项目管理中,针对实际管理过程中存在的各种问题,在后续管理中要发挥协同控制的最大化作用,促进项目进步.施工单位需要通力合作,搞好建筑工程的进度控制,根据各个分目标的实际要求可知,确定前提是关键.本次研究中以建筑施工项目质量为基础,对如何进行进度管理进行分析.
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