随着市场经济日益深化及建筑行业内竞争日益激烈,要想在众多企业中脱颖而出,获得较合理的利润、赢得更好的发展优势,需要企业采取行之有效的成本控制措施,以加强成本管理、提高经济效益。本文基于当前建筑行业的新形势,从成本角度入手,提出建立项目成本控制管理制度,把工程成本的WBS分解、控制、比较分析纳入常态化管理,加强采购管理和加强现场管理等六大成本管理措施,以期达到成本控制及降本增效的效果。
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