随着我国加入WTO,建筑业全球化以及建筑市场国际化进程的日益加快,我国建筑业将面临着前所未有的机遇和挑战,如何抓住机遇和挑战是我国建筑施工企业所面临的刻不容缓的课题。大型的施工企业通常都有若干个在建项目,因此要实现总部对地域分布日益广泛的各工程项目的跟踪和控制,必须建立一个有效的工程信息管理系统。施工项目管理信息化包含两方面的含义,即项目的信息化施工和企业的信息化管理。国家建设部已经把信息化施工确定为2010年的建筑业发展目标。因此,我们必须采取以下对策。
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