自住建部要求放开建筑市场资质,推进工程总承包模式,市场竞争越加激烈,如何提高企业的核心竞争力,实现利润的最大化,成为我国施工企业生存与发展的关键之路。本文阐述了EPC管理模式和精益建造的的基本原理,结合某高层小区的建造过程,从精益设计、精益计划、精益采购、精益施工、精益成本五个方面,对EPC总承包模式下的精益建造的过程进行分析,以期为其他EPC项目的精益建造提供参考。
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