现代企业非常重视成本管理,随着建筑安装行业竞争的加剧,成本管理难度增加,为取得较好的效果,往往会实行目标成本管理,即制定科学的目标管理体系,加强项目实施过程中的成本控制,从而降低损耗,提高效益.这一管理模式在国内建筑安装领域已有广泛应用,但建筑行业日益复杂,人们提出的要求更为严格,使得目标成本管理在具体执行时,难免会遇到阻碍,应当采取有效措施克服.
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