随着我国经济的持续发展和人们生活水平的提升,对建筑工程质量和使用寿命,提出了更高的要求。建筑工程项目管理的严格及松懈,直接影响到工程进度及质量和建筑成本。建筑施工企业的项目管理工作需要不断改进,寻求切实可行的管理方法,提高项目管理水平,更好地实现项目管理目标。基于此,本文根据多年的工作经验,对建筑工程施工项目管理与标准化措施提出了个人见解,以供同行参考借鉴。
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