建设单位管理人员对房建工程建设进度进行控制和管理,一定要全面掌握该项任务的处理难点,而且充分根据其具体情况,了解进度管理的相关措施,由此来建立健全的项目进度控制系统。本文以建设单位为出发点,阐述了建设单位保证工程项目进度需完成的基础工作、编制施工进度计划需关注的要点、项目实施过程中的控制措施。
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