在施工企业的发展和项目承接过程中,项目成本的动态管理直接影响着企业的经济收益,因此在相关措施和机制方面应该得到重视。而在具体的项目操作中,把握好事前管理、事中管理和事后管理三个方面,是有条不紊控制成本的有效途径。
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