在激烈竞争的建筑市场中,施工企业通过激励的投标竞争所获得的施工任务,大多数都是低价中标的项目,如果施工企业再不对项目进行有效的成本控制管理,,那么这些项目将必亏无疑。项目作为成本中心,是企业效益的源头。本文就企业如何在施工项目中加强成本管理与控制的问题进行探讨。
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