工程项目材料管理是项目管理的一个组成部分,与其他管理互相影响、互为作用,服务于生产,又直接影响着生产。进行项目材料成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。本文分析了建筑工程项目材料成本管理中存在的问题所在,并提出了加强建筑工程项目材料成本控制管理的措施及建议。
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