浅谈建设工程建筑项目管理
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21 2021-04-26
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正文 简介
工程项目成本的管理是项目管理的核心部分,如何做好项目成本管理,本文结合工作的实际,就项目成本管理做一定的探讨.工程项目目标成本是公司基于产品定位和当前市场成本水平而预先确定的成本控制标杆.以工程成本与产品定位合理匹配为宗旨,通过工程目标成本的合理制订与严格执行,使项目的工程成本在行业中具备一定的竞争力.
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