着重阐明建筑大过程中四大控制目标(进度,成本,质量,安全)控制措施,同时概要阐明在施工过程中如何作好施工自开工准备至竣工验收的全过程的管理,即项目“四项管理”(现场管理,合同管理,信息管理,项目生产要素管理);并且阐述了协调管理的措施使工程进度能顺利进行。
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