工程是否串标进行监督。通过对中标项目的工程 量、中标价和项目管理班子进行现场监督 ,采用信息 化手段 ,实现市场和现场的“两场 ”联动管理 ,实现 有效的监督。认真执行履约保证金加低价风险金的 制约保障措施 ,防止恶性竞争。 (3)完善工程投标保证金制度 ,建立健全信用 体系。实行投标保证金统一收退系统 ,规定投标保 证金的交纳必须由具有独立法人资格的投标单位以 汇票或电汇的形式交纳 ,退还时直接退回交款单位 , 从而有效遏制串标挂靠行为 ,规范资金监管 ,提高办 事效率。建立投标人信誉体系、诚信档案 ,严禁诚信 度差的投标人参加政府投资项目和重点工程的投标 活动 ,提高整体的社会诚信意识 ,形成一个讲求诚信 的环境 ,建立诚信网络系统 ,构筑信息共享平台。使 串标等违法行为无藏身之地。 (4)不断完善评标办法 ,加强对评标专家库的 管理 ,确保公正评标。完善评标办法 ,促使投标人把 全部