《管理实践》一书通俗易懂,深入浅出,读后受益匪浅.现就本人所从事的行业,浅谈加强建筑工程劳务分包管理之我见.工程劳务分包管理是一项系统工程,需要项目与劳务队伍之间上下联动,使整个管理过程透明化、程序化,形成一套系统的、规范的操作程序,达到合作双方的共赢.分析工程劳务分包管理中出现的各种问题,往往与未能规范合同签订和执行的合同管理程序有关.因为一项分包工程管理是否到位,效果好坏,很大程度上取决于工程劳务分包合同管理的水平.
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