化工项目一般具有投资规模大,涉及设备多的情况,现要不断的有新技术与新材料涌现,所以对新设备的应用造成了化工工程项目的管理难度增加.所以化工工程项目进行综合的进度管理就显得非常重要,本文以大型的化工工程建设项目的为例,对化工工程项目的施工综合进度管理进行分析,然望可以为各位同仁提供参考意件.
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