显性设计质量问题常可得到较好控制,而隐性设计质量问题引起的重视还不足。本文试图探讨从施工可行性、造价及工期的可控性对建筑工程隐性设计质量问题进行辨识,并通过加强协同管理,依靠专家咨询团队,全过程控制等措施,对其进行控制。
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