房屋建设项目前期管理是市场需求、科学统筹、资本运作、节能环保、效益评估等多个子系统的综合性活动。前期管理始自项目开展初期,主要包含项目的构成、实施、运营、策划以及后期的运营及实施等诸多环节,因此该阶段的管理工作质量直接关系到整个项目的推进及日后使用。文章针对房屋建筑项目前期交流与沟通管理要点、招投标管理要点进行了详细论述,并针对前期工程管理问题,提出有效的解决方法。
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