文章结合项目管理基本内涵与多项目管理的特征属性,从组织运行能力、资源协调能力、计划管控能力以及信息集成能力四个方面构建了评价指标,并借鉴层次分析方法,确定指标权重。最终,通过构建切合我国工程行业项目生产实际的评价指标体系,以期帮助施工企业考察自身多项目管理能力水平,完善能力建设。
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