浅谈纺织企业建筑工程项目成本控制
迟大海
(辽东学院 辽宁丹东 118000)
〔文献标识码〕 B 〔文章编号〕167123389 (2007) 04234202
对于施工企业而言工程项目是产品, 项目的
效益高低直接影响企业效益。当前, 建筑市场的
竞争日益激烈, 工程标价压得很低, 利润空间已
经很小, 必须从加强项目的成本控制入手降低成
本、提高企业管理水平和竞争力。项目管理者应
充分了解和熟悉项目业务流程, 针对工地分散、
作业面多、管理难度大的特点, 搭建适合自身特
点的管理框架, 建立结构严密的成本控制体系。
一、建筑施工企业成本控制中存在的问题
1. 经营思想上存在的问题
随着近几年建筑行业的企业不断增多, 行业
日益成熟, 市场竞争日益激烈, 好多建筑企业感
觉到了危机, 所以开始注重对项目成本控制的加
强, 然而一种观念的转变一般需要一段很长的时
间, 在具体的项目