工程项目是在复杂的环境中实施,受众多因素的影响,部分因素可能超越项目管理人员认识水平或控制能力,有时使项目主体蒙受各种各样的损失,有时又会给他们带来意想不到的机会。风险管理是项目管理不可缺少的一部分,是系统的识别、评估、分析、控制影响项目的不确定性因素的全过程。在当今建设工程项目管理中,风险管理已逐步被人们所认识,文章分析了工程项目的主要风险因素,探讨了风险管理的含义,并提出了针对性的风险控制措施。
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