在建筑工程中,甲方所需要管理的范围广泛,并且在实际工作中,经常会遇到各种各样的问题;这就要求甲方管理人员具备较高的综合素和宽广的知识面;只有明确项目管理的关键要点,才能更好的做好建筑工程项目的管理.本文笔者论述了建筑工程项目管理的意义,并结合实例对建筑工程甲方项目管理的要点进行了分析.
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