建筑工程项目管理的影响因素众多,由于建筑工程工期长、工程造价高、施工一般都是敞开似的施工,所以受环境的影响因素就很大,再者工程参与的人员众多,享受利益的人也较复杂,所以工程在施工过程中变数就很大,各项外部因素都会在一定程度上影响工程的工期及进展情况。在此种情况之下,加强建筑工程项目管理就显得尤为必要,一个规范化的管理方式能加强工程项目的市场竞争力,为建筑企业的健康有序发展提供动力支持,加强建筑工程项目管理也是建筑企业走向专业化、规范化的必由之路。
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