面对建筑工程领域发展瓶颈和日益激烈的市场竞争 ,建筑工程想要实现企业经济效益稳定增长 , 必须进行管理模式的创新。工程管理作为整个建筑项目实施核心环节 , 具有极强目标性与特殊性。需要在特定工期时间、投资份额基础上完成项目预期标准和管理 , 涉及到建筑项目施工进度、造价以及质量等方面内容。针对现有建筑工程管理问题进行模式创新和调整 , 是实现工程管理科学规范要求的主要手段。
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