建筑工程施工质量不仅影响到施工单位的信誉,更与项目使用者的生命财产安全密切相关,我们必须要做好建筑工程项目的现场管理,采用合理科学的管理措施,来变革传统管理中的粗放型管理模式,有效地优化管理施工环节中的原料、技术及设备等要素,实现建筑企业的社会效益与经济效益的最大化。基于此,本文展开了分析探讨
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