我国公立医院医院建筑大修预算编制和招投标工作是医院后勤管理部门遇到的新问题、新课题.以南京鼓楼医院南扩新大楼为例,进一步探讨我国公立医院医院建筑大修预算编制和招投标管理工作.该院南扩新大楼体量大,修缮种类多,为了保证大楼设施、设备系统的完好率,必须加强整个大楼设施、设备系统管理和维护工作.截止2017年12月,南扩新大楼5年质量保修到期,所有设施、设备系统将由院方负责.医院后勤管理部门必须重视医院建筑大修预算编制工作,提高预算管理意识,编制好年度维修计划,提前做好大修招投标工作,加强大修竣工决算管理和审计工作,同时做好大修项目的 财务管理、档案管理、廉洁防控等工作,是控制我国公立医院医院建筑大修成本的有效途径.