随着市场经济的快速发展和社会的日益变化,建筑行业的不断细化、规模化、专业化是施工企业发展的必然趋势。同时,各类分包队伍也应运而生,在建筑行业中劳务分包形式越来越普遍,而如何做好劳务管理工作则成为在劳务分包使用过程中的重中之重。本文以重庆轨道交通10号线土建10101标工程劳务过程管理为切入点,对规范分包过程管理进行探讨
开通会员