建筑工程项目施工监理的精细化管理是一个系统的管理体系,包含了一系列的管理制度和方法。从精细化管理的概念出发,结合项目经历分别阐述建筑工程项目施工质量监理的“可预控”“可追溯”“可提效”的精细化管理要求,同时提倡相关企业加强对精细化管理的重视程度,以期保证建筑工程项目施工监理的质量,提高监理企业人员的管理能力和盈利能力。
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