项目管理是提高建筑施工项目经济效益,加快建筑施工进度的重要手段,在很大程度上也影响着建筑工程的施工质量和施工安全,对我国建筑行业的稳定发展有着极大的影响作用。但是就目前来看,我国建筑施工项目管理依旧存在较多问题,无法充分发挥建筑施工项目管理的整体作用,这就需要采取有效措施对其进行改变,以此实现精细化的建筑施工项目管理。鉴于此,本文就针对建筑施工项目管理的现状进行分析,根据实际情况提出一些具体策略,希望能为精细化管理在建筑施工项目管理中的应用提供有效参考依据。
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