近几年来,建筑工程的发展非常迅速,建筑是一个国家的基础工程,建筑物的宏伟高大,象征着一个国家的经济与科技的发展水平.建筑行业的快速发展,离不开科学、合理的管理方法.在建筑工程的发展中,由于管理人员的成本控制意识相对薄弱,工作人员间的责任分工不明等原因,虽然耗费了大量的人力、物力以及财力,但最终建筑工程的经济效益却不高.因此,在实际的建筑工程的过程中,应该要加强对成本管理和控制,包括工程质量成本、人员分工以及成本的核算等.强化对成本的管理控制,可以增强企业的经济效益,提升工程建筑的整体实力,以便更好的适应社会经济的发展.本文对建筑工程成本管理与控制进行分析与研究.