随着社会的发展,人们生活水平的提高,对建筑工程的质量要求也越来越高。在激烈的市场竞争中,建筑企业要想保证建筑工程的质量,抢占市场占有率,就必须要保证建筑团队自身的专业技能和飞速成长,而施工技术与现场管理恰恰是建筑团队的核心竞争力,直接影响团队的工作效能。因此本文结合建筑工程的发展情况,从建筑工程施工技术出发,分析施工现场管理中存在的问题,并提出相应的改进措施。
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