全球经济一体化发展进程的加快,我国企业的竞争环境越来越激烈,在内外部因素的影响下,企业的利润空间不断被压缩,这些环境的变化要求企业必须运用现代化的管理手段,加强内部控制管理。建筑企业不同于其他类型的企业,由于行业的特点使得建筑企业的内部管理水平较低,导致各种成本费用的支出金额较大。面对这样的发展背景,本文将就我国建筑企业实施全面预算管理中遇到的问题进行探讨和分析,并结合工作实际中遇到的现象探寻解决这些问题的有效策略,旨在为促进建筑企业的发展奠定基础。
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