随着经济的发展和社会的进步,未来建筑业必须要适应新的生产管理模式。市场的需求呼唤有限的资源提供可持续发展的的建筑产品。扩大内需政策拉动诸如能源、交通、原材料、通讯和城市基础设施及城镇居民住宅等工程建设项目,其中建筑材料采购成本将占整个建设工程成本的70%左右,建筑企业必须掌握与控制建筑物资采购成本,通过选择、对比及管理好采购方面的各个环节,从而达到为项目增效的目的。因此,合理的采购管理模式和采购方案是建筑企业实施供应链管理的基础,既保证了物资的合格,又提高了建筑物的质量。
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