成本管理是建筑工程项目实现利润最大化的重要措施,施工阶段作为工程实体形成的关键时期,人力、物力、财力大量消耗,若是管理不善极易造成浪费,导致成本超标。本文首先分析了建筑工程成本管理内容与关键时期,明确了建筑工程施工阶段成本管理重要性,并从\"事前、事中、事后控制\"出发,具体探讨了施工阶段成本管理方法,最后通过实例分析验证了施工阶段成本管理的有效性,以期为类似工程提供参考。
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