随着市场的竞争日益激烈,如何实现成本控制,使经济效益最大化已成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。但是现在很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或成本控制体系不够完善,直接导致工程项目施工过程中出现了很多浪费,增加了工程项目的成本。其最终结果必然导致施工企业利润减少,同时会降低施工企业的竞争力。本文主要结合自己的实际工作经历,对工程项目履约阶段的几个主要成本控制点进行了分析和探究,以期能够有效降低成本,实现企业更好的经济效益。
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