从新制度经济学中的交易费用原理角度,分析施工总承包管理模式下建设项目交易费用的构成及建设项目交易费用居高不下的原因所在,并提出了构建监督与激励机制、建设项目管理团队、动态联盟伙伴来降低建设项目交易费用的几点建议,为更好的采用施工总承包管理模式提供了理论依据及操作方法。
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