浅议施工企业构建项目经理激励与约束机制

86 4.6
32 2021-04-27
pdf | 77KB | 2页
正文 简介
一、目前施工企业项目经理的管理现状及存在的问题第一,多数施工企业项目经理仍然实行委派制或任命制,用人方式单一,企业内部缺乏竞争机制。第二,项目经理与企业员工统一实行仍带有一定行政级别工资色彩的岗位工资制,使其地位、责任与收入出现反差,在受到现有市场经济社会注重价值体现的影响下,很难起到
*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请举报或联系客服:400-823-1298处理。
yyx***
yyx***
服务: 4.5
数据量: 10
人气: 5346
擅长:市政 园林 给排水 暖通

您可能感兴趣

原价: 100 积分
立即购买