基于建筑工程具有复杂性、工期长的特点,对工程的主要控制重点应该放在对工程的投入成本、工程进度以及对施工质量等各方面的控制。而作为甲方管理者,最主要的职责就是采取有效措施对工程各个方面加强控制,将成本投入降到最低程度,不仅保证工程质量,还能够实现最大的经济效益。
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