如今建筑行业的市场竞争日益激烈,建筑企业的利润空间被大幅度压缩,为此,积极落实经济管理工作势在必行。基于此,本文简要论述了经济管理的实际意义,分析了其中存在的各种问题,并提出了切实可行的改进策略,以供参考。当下,建筑行业已成为国民经济体系的重要支柱产业之一,与经济建设及民生保障息息相关。针对建筑企业,要想实现可持续发展战略目标,应当兼顾工程质量与经济管理工作,逐步解决经济管理环节存在的问题,以此促进企业的良好发展。
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