1.分区域、按类别逐步实施、强力推进工程项目地域广、类别多,当前的工程项目管理模式主要有以下4种:一是\"大包—收取管理费\"模式;二是\"转分包—自有管理\"模式;三是\"工程队、架子队、建制队(职工带民工)的清包工—自有施工\"模式;四是\"混合施工\"模式—既有单项、单位、分部、分项工程分包,又有清包工。第一、二种管理模式比较便于会计集中核算的实施和推广。
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