建筑施工企业对等重组后人力资源与文化的整合再造

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25 2021-04-27
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正文 简介
纵观国际、国内的工程投资和项目管理模式,建设单位为了控制队伍规模、节省项目投资、防范各类风险,本着\"有所为、有所不为\"和\"有利于发展生产力\"的原则,将工程项目建设工作从原先的分散体制下的设计、采购、施工等职能完全委托独立于建设单位和承建单位之外、具备一定能力的
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