加强施工现场的科学化管理是企业获得经济效益的重要途径,强化施工现场的管理不仅可为建筑工程提供有力的资金和质量保障,还能有效防止由于施工失误或不符合规范所引起的工程造价提高现象。因此,在实际管理工作开展的过程中,施工企业应结合建筑工程现场施工管理的特点,对现场资源进行科学、合理配置,充分发挥其应有的作用和价值,同时,施工企业应用发展的眼光看待现场施工管理问题,采取有效措施对现场施工管理进行优化,以促进企业现场施工管理的持续发展。本文根据笔者工作实践,对建筑工程现场施工管理的现状及管理措施进行了分析和探讨。