建筑供应链成本控制是建筑企业和业主进行工程项目管理的关键内容,在大型城市建设项目管理中尤其重要。本文分析了以施工总承包商为核心的建筑供应链的结构和特征,构建了该类建筑供应链的结构模型,对供应链中建筑材料供给、运输、劳务与专业分包、建筑产品建造等环节的费用情况进行详细分析;在考虑到运输商运输能力、供应商供给能力、分包商建造能力等约束的基础上,建立了以施工总包商为核心的建筑供应链成本的多因素综合决策优化模型,最后对模型的应用进行了案例分析,结果表明该模型对施工总承包模式下建筑供应链成本优化决策具有较好的指导性、实用性和可拓展型。