市场经济和经济一体化的深入发展,使得合作与竞争日趋成为双峰对峙的商业形态。由此导致企业的竞争优势往往取决于企业对自身所需分散资源的整合效果。本文就以此为出发点,对建筑企业合作项目管理过程中面临的风险进行了分析,并从税收筹划和常规的财务管理角度进行了对策分析,以此来抚平各方的利益诉求。
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