当下建筑行业发展迅速,但是建筑市场内部的竞争是非常激烈的,建筑企业要想保持自身稳定的发展,必须不断提高自身的核心竞争力,而提高核心竞争力的最有效方式就是做好建筑成本管理工作。建筑工程项目的成本管理指的是以企业战略发展目标为基础,对整个项目施工过程进行全面的分析、跟踪和管控,并吸取实践经验,对成本管理制度进行进一步的完善和优化,以促进成本核算能力的进一步提高,进而实现对成本的有效管控,为企业创造更多的经济效益。
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