近年来,越来越多的工程管理者开始强调在实践中尽可能的运用激励原理达到工程建设的各方关系最优化,这便要求有对该原则和相关技术的更全面的理解和认识。本文从国外激励理论的最前沿出发,论述了动机和激励合同的关键特征,指出激励的安排必须调整到和客户方(建设方)与承包者的需求一致,合理地分担风险。
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