由于经济全球化,世界各国的建筑企业成功背后是巨大的制度改革和高水平的建筑工程施工管理技术,建筑企业发展的内在要求是建筑工程施工技术管理水平的不断提升,这不仅可以提高工程质量,还能降低建设的成本。在实际应用中一方面需要使用科学的现场施工技术,不断改进各施工技术的缺陷,另一方面还要选择有效的施工现场管理方式,并加大其管理力度,从而确保工程的质量。基于此本文分析了建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
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