浅谈施工企业如何搞好工程项目的施工管理 ●赵卫锁　崔庆瑞　孟秋立　△杨守山 　　黄河防洪工程建设主体工程必须汛前完成 ,施工 企业进入工程施工现场后 ,加强对工程项目的施工管 理 ,严格按照基建程序施工 ,确保工程质量 ,处理好与 参建各方的关系 ,缩短工期 ,是施工企业即保证工程 施工的顺利进行 ,又能赢得良好的信誉、获得较高利 润的有效途径 ,也是搞好工程项目施工管理的关键。 1 　搞好施工前的各项准备工作 施工企业根据施工合同和现场的实际情况 ,编写 详细地施工组织设计 ,并报监理单位审批。根据批准 的施工组织设计配备施工机械和管理人员 ,做好施工 前的各项准备工作 ,为工程施工创造一个宽松的环 境。 2 　自觉接受监督和检查 施工单位进驻施工现场后 ,应严格按照基建程序 施工 ,按照监理工程师的指令去做 ,自觉接受监理、建 设单位和质量监督机构的监督与检查。加强对隐蔽 工程和工程的