由于医疗建筑工程工程量大、工期紧、要求高、建设难度大,技术含量高,施工内容呈现复杂性和多样性,因此医疗建筑工程项目管理是一项系统的工程,其中质量控制、成本控制、进度管理都有一定的难度,为此,本文从影响医疗建筑工程管理的因素出发,深入探讨了医疗建筑工程管理方法.
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