当前,随着我国经济建设的不断发展.国内的建筑行业竞争也日趋激烈.建筑企业要想在市场竞争中获得一席之地,就必须做好工程开展中的成本控制与管理工作。通过有效的成本管理和控制工作.不但可以有效实现企业的经济效益最大化,还可以增强企业的综合竞争能力。对成本进行管理控制的过程可以说是一项非常系统、复杂的工程.它贯穿于工程项目施工的全过程中。要想进行有效的成本管理和控制工作,就必须对建筑全过程的各个项目的管理件出详细的控制措施。本文从作者多年的工作经验出发,对成本进行管理控制的工作特点及原则做出了一些概述.并时不同施工阶段中如何加强成本的控制管理工作提出如下几点意见.仅借参考。