伴随着经济的发展和进步,我国的建筑工程事业获得了非常好的进步,从建筑施工总承包管理工作来看,从施工合同、进度管理以及质量控制等方面具备非常好的效果,在建筑市场中通过此项管理模式的采用使其获得了良好提升,当前实际操作过程中,不免会存在一些因素对其形成影响,例如施工中采用的工作人员综合素质较低,以及管理模式的整个架构并不完善等,对建筑市场的开展也没有进行优化等,针对这些问题,需要对建筑总承包施工中的管理模式不断加强关注,从施工组织优化、承包责任强化等角度不断提升总承包施工管理能力,为建筑工程项目提供更为稳定的施工环境。